
EJERCICIOS DE REFUERZO :
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN
ORGANIZACIÓN: En una empresa es importante saber la linea de autoridad que existe para tener claridad a quien le corresponde realizar una determinada función y así garantizar el buen funcionamiento en cada una de las areas funcionales de la empresa.
Realiza un organigrama para la empresa GUANTES MOSQUERA, de tal manera que el organigrama refleje la linea de autoridad correspondiente, de acuerdo con la siguiente información: La empresa tiene:: un director o dueño, un gerente de ventas, un gerente de planta, un contador. Estos a su vez coordinan las acciones de: supervisores de producción, jefe de personal, jefe de compras, jefe de crédito, Jefe de cobranzas, jefe de venta del suroeste, jefe de ventas en el oriente y jefe de ventas en el sur , un auxiliar contable , Asesor financiero.
2. LIDERAZGO: El liderago empresarial de hoy en día se basa en el liderazgo carismático, en el liderazgo cooperativo y en todo aquel liderazgo que no sólo dirige la empresa hacia un fin positivo sino que se preocupa por el bienestar del equipo humano que dirige en la empresa.
Teniendo en cuenta los diferentes tipos de liderago estudiados, analice las siguientes situaciones, copiélas en el cuaderno de tecnología, componente de administración y complete los espacios que correspondan al tipo de lider, según la actitud que se manifiesta en el ejercicio.
SITUACIÓN 1
Un operario llegó embriagado a la empresa
ACTITUD:
Lo devuelve a sucasa para que duerma la borrachera.Al día siguiente no le dice nada-
TIPO DE LIDER:_______________________
SITUACION:2
Hay claridad en los objetivos
ACTITUD:
Le interesa que haya claridad en los objetivos.Está siempre dispuesto a aclarar y explicar las dudas que se presenten.
TIPO DE LIDER:____________________
SITUACIÓN: 3
Se debe tomar una Toma la decisión importante: expamdir el negocio
ACTITUD:
Lo hace sin consultar con nadie
TIPO DE LIDER:________________________
SITUACIÓN. 4
Comportamiento en la empresa
ACTITUD:
Delega al extremo. Es comunicativo y participativo
TIPO DE LIDER:________________________
ACTITUD:
Delega lo que cree que puede delegar. Es participativo y respetuoso-
TIPO DE LIDER._________________________
SITUACIÓN 5:
Desarrollo y capacitación de los empleados
ACTITUD:
Piensa que si los empleados se capacitan, pedirán Aumento de sueldo
TIPO DE LIDER:_________________________
ACTITUD:
No valora la capacitación, pero si la piden, accede a brindarla
TIPO DE LIDER._________________________
ACTITUD:
Motiva a sus empleados para que se superen
TIPO DE LIDER:_________________________